Unless commitment is made, there are only promises and hopes but no plans. The best way to predict the future is to create it. (Peter Drucker)

한인요양원 인수추진위원회(인추위)는 아래와 같은 공약으로 무궁화요양원 인수에 필요한 최저 350만불 최고 600만 불의 모금운동을 진행하고 있다. 600만 불의 모금이 이루어질 경우 모기지 대출이 필요 없을 수도 있다. 

 특히 연 수익금이 40만불 이상 보고되는 무궁화요양원은 모기지가 없을 경우 침상을 늘리는 다음 단계로 향하는 시간을 단축시킬 수 있다. 인추위의 성공적인 인수의 다음 단계는 기부자들이 갖는 기대 이상의 결과로 운영되는 구조와 계획 및 동조가 필요하다. 

 
한인요양원 인수 추진위원회

임무(MISSION)

1. 인추위는 온타리오주 동포사회의 염원인 성공적인 무궁화요양원 인수를 위한 범동포 모금운동을 주관하며 입찰 및 인수과정 전반에 걸친 행정업무를 주관한다.

2. 영원한 한인동포사회의 자산이 될 무궁화요양원을 인수하는 자선단체는 아리랑시니어센터(AAFCC)로 지정한다.

3. 인추위는 비영리단체의 법규 및 정관에 의한 AAFCC 전문이사진 보강 그리고 선임과정에서 윤리강령을 준수하는 이사진이 선발될 수 있도록 현 AAFCC 이사진에게 조언과 감사의 기능을 가진다.

4. 새로 조성되는 AAFCC 이사진은 손익계산서에 책임을 지고 엄격한 회계감사를 통해 무궁화요양원 미래성장을 위임 맡을 전문경영인(CEO)을 채용하는 경영체제를 갖도록 조언과 감시를 한다.

5. 인추위는 필요에 따라 기부자들의 의견을 수렴 분석하여 AAFCC 이사진에게 개진 및 촉구한다

비전(VISION)

인추위는 AAFCC의 사업계획과 예산에 비례하여 연중 모금운동과 파이낸싱을 통하여 20년 내 침상 1000개 이상을 보유하는 사명감을 갖는다.

 윤리강령

 인추위를 포함하여 이사회 및 경영인들의 정직성, 투명성, 공정성, 객관성, 무 이해상충, 건실성의 윤리강령을 준수한다.

기부자들의 기대

기부자들을 포함한 모든 한인동포는 미래 무궁화요양원의 주인의식을 갖고 위 성명서에 의한 생산성 있는 결과에 대한 기대와 희망에 차있다. 또한 인추위를 통해 모금된 기부자들의 신탁된 자산이 이사진에 의해 보호를 잘 받고 유용하게 사용되기를 기부자들은 기대한다. 무궁화요양원은 그들의 보금자리가 될 수도 있기 때문이다.

모니터링

신기술 경제혁명의 산물인 웹이나 소설미디어를 통하여 세계인은 무한한 투명성의 데이터를 거의 무료로 제공받는다. 따라서 웹을 통하여 무궁화요양원의 경제활동을 누구든지 볼 수 있게 해야 한다. 예를 들어 이사 선임 과정에서 경력을 포함한 이력서를 보이면 이사회의 전문성이 골고루 배합되었는지 알 수 있고, 이사선임자가 제한된 숫자의 이사 선임을 하는지도 알 수 있다.

또한 CEO를 포함하여 관리급 종사자들의 채용과정도 웹에 올려 알려야 한다. CEO는 연 사업계획과 예산, 분기별 재정보고서를 웹에 올려 투명성을 강조하고, 업무업적에 대한 연보고서를 알려야 한다. 그리고 이사회와 집행인의 중요한 의결사항 등을 올려 신탁된 기부자들의 자산이 보호받고 유용하게 사용되는 것을 알려야 한다. 

똑같이 중요한 것은 요양원 거주자들이 받는 전문적인 헬스케어는 물론 건전한 심신건강을 유지하고, 존엄을 지키고, 위생적이고 청결한 환경에서 안락한 생활을 유지하는 장면을 동영상을 통해 알려야 한다. 

또한 이 사업에 매일 종사하는 유급 및 무급 봉사자들은 물론 보호자들과의 화합과 팀워크로 거주자들을 돌보는 장면도 동영상으로 보여주어야 한다. 그리고 방문자들과 입주신청인들에게 친절한 대우 및 대기자들의 공정한 순서 유지 등을 모니터링을 통해 한인 모두에게 알릴 수 있어야 한다.

 또한 이러한 서비스의 질과 양을 측정하는 도표를 웹에 올려야 한다. 물론 정부의 철저한 관리체제하에 잘 운영되고 있지만 인수 후 무궁화요양원은 그 이상의 노력과 결과를 보여야 한다.

 결론

민족애로 모아진 기부금은 1센트라도 인추위가 공약한 비전의 목표를 달성하기 위해 효율적으로 사용되어야 한다(Cost Effectiveness). 

기부자들이 모니터링에 참여하는 것은 위의 운영 퍼포먼스를 측정하며 집행인 및 실무자들이 임무수행을 완수할 수 있게 도와주는 긍정적이고 생산적인 도구로 사용되어야 한다. 즉 격려와 칭찬으로 운영진의 용기와 동기를 부여해 주어야 한다.   

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